近期，通过系统学习科学家精神的深刻内涵与时代价值，结合自身工作实践，我对“爱国、创新、求实、奉献、协同、育人”这12字精神有了更具象的理解与更坚定的践行方向。科学家精神不仅是科研工作者攻坚克难的精神旗帜，更是人事部门优化服务、赋能科研的行动指南。作为连接人才与院所发展的“桥梁纽带”，我们唯有将科学家精神融入人才引育留用全链条，才能为科研事业高质量发展筑牢“人才根基”。

一、以“爱国奉献”为魂，锚定人事工作的价值坐标

从“两弹一星”元勋隐姓埋名铸就大国重器，到袁隆平院士一生躬耕稻田守护粮食安全，一代代科学家用行动诠释了“把论文写在祖国大地上”的赤子情怀。这种爱国奉献精神，对人事工作而言，是选拔人才的“首要标准”，更是服务科研的“初心底色”。

在人才招聘环节，我们不再仅关注学历、论文等“硬指标”，更注重考察人才的家国情怀与责任担当。在日常服务中，我们始终以“让科研人员少跑腿、多干事”为目标，针对科研人员出差频繁、时间紧张的特点，推出便利举措。这种“把服务做到科研人员心坎上”的坚守，正是人事工作者对“奉献”精神的生动诠释。

二、以“求实创新”为要，破解人事服务的痛点难点

科学家精神中，“求实”是科研的生命线，“创新”是突破的源动力。人事工作面对的是复杂的人才需求与动态的科研环境，同样需要以“求实”的态度发现问题，以“创新”的思维解决问题。此前，我们通过调研发现，所里存在“人才评价一刀切”的问题，联合职能部门制定了“分类评价体系”。对基础研究人员，侧重考察成果的科学价值与学术影响；对应用研究人员，重点评估技术转化效益与产业贡献；对科研辅助人员，则以服务效率与团队满意度为核心指标。

三、对标精神找差距，立足岗位谋提升

通过学习，我也清醒地认识到人事工作仍存在不足。一是在人才评价的精准度上还有提升空间，对新兴交叉学科人才的评价标准仍需优化；二是在服务科研人员的主动性上有待加强，部分工作仍存在“等需求、被动响应”的情况；三是在“协同育人”的深度上不够，与高校、企业的人才合作机制还需进一步完善。

下一步，我将以科学家精神为指引，提升工作水平。不断深化人才评价改革，拓展“协同育人”渠道，搭建更广阔的成长平台。

科学家精神是照亮科研道路的明灯，更是人事工作的行动纲领。作为科研院所的人事工作者，我们没有机会站在实验室一线攻克技术难关，但可以通过优化服务、培育人才，成为科研事业的“坚强后盾”。未来，我将继续以科学家精神为引领，把“爱国”融入岗位，把“创新”用于实践，把“奉献”落到实处，用人事工作的“温度”与“力度”，为院所科研创新注入源源不断的动力，让科学家精神在新时代绽放出更加耀眼的光芒！

（第四党支部 杨晓盾）